משבר בהייטק כפי שהחל בקיץ 2008 מביא לפיטורי מהנדסים מחברות הנקלעות לקשיים. כאן פועלים מספר אפקטים.
האפקט הראשון היה שהחברות הגדולות ניצלו את החולשה של חברות ההזנק לגיוס מהנדסים מקצועיים. למעשה עד היום אנו עדים לקושי לגייס כסף מקרנות הון סיכון ולכן מוצעות משרות מועטות בחברות הזנק. אלה היו השנתיים היפות של החברות הגדולות שיכלו לגייס אנשים מעולים שנהיו פנויים. בנוסף האטרקטיביות של חברות ההזנק ירדה ככל שהאחוזים שניתנו למהנדסים ירדו.
האפקט השני הוא הדארויניזם. כל פעם שהכיסאות המוזיקליים של ההייטק מוציאים מספר כיסאות. כך נפלטים מהנדסים מהשוק. כאן באים לידי ביטוי כל הקלישאות של גיל, מגדר, השכלה ועוד. מהנדסים אלה יקלטו שוב רק כאשר חוזרת גאות של משרות או שהם ימצאו את עצמם עוברים לתחומי עיסוק אחרים.
האפקט השלישי הוא של רעידות משנה. מהנדסים אשר מצאו את עצמם בתהליך של חיפוש עבודה נאלצו לעיתים להתפשר על תפקיד, שכר או מיקום בהיררכיה של הארגון החדש. כעת הם מבקשים להתמודד על משרות שיותר מעניינות אותם. לכן כפי שקורות החיים של מהנדסים הכילו מקומות עבודה שונים לתקופות קצרות בשנים 2001-2004 כך קורה גם בשנים 2008-2010. פורסם ב – 2011.